《我是院长》是一款趣味十足的医院题材模拟经营游戏。你将化身医院院长，开局时医院仅为一级丙等，在城市中默默无闻。你的目标很明确——把医院打造成顶尖医疗机构。过程中，你会遇到设备短缺、医生不足、资金匮乏等一系列难题，最终目标是将医院升级为一级医院。游戏画风简约，玩法轻松休闲，科室设置齐全，涵盖内科、外科、儿科、眼科等七大科室；招聘渠道丰富，提供社会招聘、名校合作、猎头推荐三种方式，助你招募专业医生；还有详尽的经营数据报表，延续经典门诊治疗模式，搭配各类突发事件与费用审批环节，力求为你带来真实且有趣的医院经营模拟体验。
组建科室
1、内科室分为县级、市级、省级、国家级、世界级五个级别，科室等级将影响病人的数量和疾病的等级，科室等级可通过扩建提升；
2、每个科室可进行科研，科研成功后可永久提升该科室所有医生对某类疾病的治愈率；
3、科室可配置不同的接诊策略，优化医生与病人的关系，提升医院的整体收益；
培养医生
1、内所有医生通过招聘获得，医生拥有不同学历，学历影响医生通过临床职称考试的概率；
2、医生的临床职称影响其对不同疾病的治愈率，临床职称可通过参与每年2月份举行的临床职称考试提升；
3、医生的教学职称影响科室科研的成功率，教学职称科通过接受教学任务提升；
4、可对单个医生进行专项培养，培养后可提升其通过临床职称考试的概率；
5、医生每天接诊的病人太多将增加其工作强度，工作强度过大会影响医生对疾病的治愈率；
随机事件
小女孩儿求助、参与本市的自然灾害救治、处理病人医闹等期待你去发掘。
1、医生数量并非越多越佳，需依据医院的月经营报表来合理规划各科室的医生配置数量；
2、医生临床职称不是越高越好，医生临床职称越高其薪资就越高，如果没有对应级别的病人则高临床职称的医生反而会亏钱；
3、合理安排科室策略、扩建、科研的先后顺序，该顺序不是固定的，需要根据医院情况适时调整；
4、在过程中需要重点培养几个医生，哪些医生需要重点培养需要结合医院等级、医生学历等来做出决断；
5、各种随机事件需要合理处理，不同的处理将会给医院造成不同的结果；
6、让医生参与临床职称考试提升临床职称是一个不错的选择；
7、合理选择不同的招聘类型，在不同阶段需要使用不同的招聘类型；
8、三级丙等后，主任医师价值连城，因此前期需要多为其做准备。
【新手攻略】
1、前期按照每个等级的目标，逐步升级科室和科研，尽量不要越级，因为所需资金成本和你的医院等级收入水平并不相匹配。
2、中期多使用社会招聘，会有性价比很高的副教授。中前期可用名校招聘积攒各科室博士硕士人才。博士的临床升级时间短，可以用很多年，但后期花费大，特别是博士后尽量不用除非有高级职称。
3、通过教学任务升级每个科室，中期保证每个科室有一个教授后再升级，提高了成功率降低了升级的成本。
4、后期的世界级科室每个科室2到3名主任医师，逐个升到10次满级，定级治愈率的提高会大幅度增加收入指数。
【医院评级】
每年12月20日，医院只要满足特定条件就能参与评级。评级从一级丙起步，逐步提升至一级乙、一级甲，只要达到对应标准，当天就会完成等级晋升。
v918版本
1、修复数据异常的BUG。
2、修复部分文本描述错误。
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